管理咨询师_第43页考试题库答案大全-我爱考试网

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2021-04-21[ 管理咨询师 ]衡量企业盈利能力的指标有（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中，每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可，特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时，便微笑着走向前，轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时，向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务中体现
2021-04-21[ 管理咨询师 ]资源法是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保障措施的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]从质量形成的过程来看，质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时，项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意见中，正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]在进行企业内部控制制度设计咨询时，要正确评估内部控制环境，保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解，正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某知名品牌企业有200家分店，其中，80％的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价l800元，单位变动成本1200元，固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量 6000台，销售单价2000元，固
2021-04-21[ 管理咨询师 ]有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中，企业最关注的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中，咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法，他的哪个做法不够恰当?（）
2021-04-21[ 管理咨询师 ]以下有关编制部门职责卡中“目标责任”的理解，正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]以下哪一项不符合公司治理结构的要求?（）
2021-04-21[ 管理咨询师 ]SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某公司2007年度销售收入净额为5400万元。年初应收账款余额为200万元，年末应收账款余额为400万元，坏账准备按应收账款余额10%提取(一年按360天计算)，则该公司应收账款周转天数为（）天。A
2021-04-21[ 管理咨询师 ]北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]消费者市场研究是市场研究的基础，无论是消费资料的生产企业还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视，以下关于消费者市场分析的说法，最准确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某企业的车间和厂区环境杂乱无章，极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题，实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]以下对设备检查和点检的理解，错误的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中，不属于人力资源规划内容的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]在正式咨询活动中，专题调查的主要目的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某工厂在实行绩效考核中，采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内容，哪一项不属于关键绩效指标的范畴?（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作分配权限做出了明确的规定，这种规定属于（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论，他划分了6种性向类型，绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合，以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（）。
2021-04-21[ 管理咨询师 ]人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（）。

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