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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业
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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。 不属于市场需求
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成()的非正常型
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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]QC小组活动课题的选择,一般应选择周期短且见效快的课题,一个课题最长应在()内完成(包括巩固期
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管理
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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]核心竞争能力表现为以下方面:()。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]一套完整的流程图主要包括:基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中,(
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。
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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]职务分析的内容包括( )。
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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏,2007年又成功投入市场两
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。
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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生
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