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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]由于绩效的多因性,企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]对中高层员工而言,精神激励往往比物质激励能取得更好的效果。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列选项中,不属于信息系统建设技术特点的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在“人企匹配”中,最重要的是分析企业的基因和个性化特点。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在本文中谈到,正直的核心是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列不属于团队建设内容的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列对顺序移动方式的表述,正确的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在企业文化建设中,起主要推动作用的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]职能法是将企业内部要素按照职能进行分类分析的方法,也是确定内部战略要素的方法。以下
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]以下对管理咨询含义的理解,恰当的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]战略咨询假设的方法主要有穷尽假设法、树枝图假设法、列表排除假设法等,以下对穷尽假设
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业在进行薪酬调查时,可以完全委托和依赖专业机构。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]关于岗位价值,以下表述错误的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种,以下关于这两种治理模式的说法,正确的是(
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在现代组织中,“九五”和“九九”的角色是不可以变化的。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]对企业来说,有计划地提升有能力的员工,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能。企业
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]如果“企业的文化”不能承担企业战略、经营目标的要求,就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列做法中,符合企业人才选拔标准的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业进行薪酬调查的对象是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]关于培训效果的测定,美国学者D?1?柯克帕特里克教授提出的框架体系包括( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列对管理咨询人员基本素质要求的描述,全面恰当的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业委托猎头公司招聘人员的方式,是一种近年来在我国兴起的招聘方式。这种方式的优点是(
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]通过建立良好的面试气氛,使面试人员获取应聘者初步信息的提问方式属于:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]保证培训有效性的三个要求不包括:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下面选项中,不适用压迫式问题的情况是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]皇帝被称为“九五之尊”,因此,“九五”是卦象中的顶卦。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在选拔人才的过程中,一定要多用那些高的、宽的标准。此种说法:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力,这指的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]品牌延伸策略是企业以现有的品牌名称推出新的产品的策略。企业使用品牌延伸策略需要防范
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]韩非子认为,硬权力的内容主要包括:()
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是:()
