- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业的工作内容是指企业为了实现其经营目标必须做的管理和业务方面的事情。一个工业企业一般都有3
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]生产过程综合分析是按照物流路线,分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程,从总体上掌握工
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]生产管理的指导原则是( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某公司根据今年南方风雪灾害的形势,决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件,该公司销售的羽绒服价
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业设备综合经营管理咨询方法有( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]咨询人员通常采用( )来对由异常原因引起的波动或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是(
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中,不正
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]供应链是围绕核心企业,通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制,从而形成一个整体的网链结构。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列分析工具中,侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]产品生命周期是指一个产品从完成试制、投放市场开始,经过成长、成熟和衰退直到最后被淘汰、退出市场
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时,以下描述正确的是( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列业务决定权限规定的描述,不正确的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]从职能视角研究和分析企业的能力,下列选项中一般不属于企业运营能力的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]以下对流程式生产的描述,不正确的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,某中型企业S牌鲜肉的市场相对占有率较低,难以给
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中,( )是标准化工作
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]A公司1 995年成立,是一家专业生产油漆涂料的股份制企业。经过十多年的发展,A公司已经建立了较完善
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]A公司是一家著名的方便面生产企业。2008年3月底,该公司在某咨询构的协助下,初步建立了一套绩效管
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的说法,不正确
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某省在甲市建有C特种钢生产企业、在乙市建有D特种钢生产企业(以下简称C公司和D公司),均为国有控股
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]下列外部环境分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析
