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- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]按资产投资的形式不同,投资战略分为( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某企业认真组织开展了共计10次240学时的全面质量管理知识教育与培训活动,培训对象包括中高层领导
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]“五性”分析模型中,以下指标计算方法不正确的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业使命是指( )等方面所做出的规定。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]现金既是企业资金运动的开始形态,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业科技管理的基本内容包括( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰当的?( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]专题调研分析是诊断阶段的核心工作,也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时,应把
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]我国质量标准按层级分为( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某公司的制造成本在竞争中不占优势,而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]在企业管理体制现状调查和分析过程中,以下哪种做法是不恰当的?( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为:市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法:第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作,通过对3个月工作数据
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些产量所规定
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]全面质量管理的基本要求为( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品,计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上.将不相容职务分开交给不
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]组织机构的设置应考虑企业的经营特点和目标。以下描述中,不符合企业经营目标要求的是( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的D型越野车,并对全国的经销商进行销售奖励活动,但销量平平。公司
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某企业销售甲产品的单价为200元台,单位变动成本为80元,固定成本240 000元,甲产品盈亏平衡点的销
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某公司近年来一直专注于生产M型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、M型电机的构成比
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]企业形象战略咨询的方法有( )
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某咨询公司在为某工厂进行员工培训咨询时发现:5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功
- 2021-04-27[ 管理咨询师 ]可供选择的企业规模经营战略一般有( )
