(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.勘察单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
A.勘察单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。考点:受理建设单位对工程质量监督的申报;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工环境因素的控制不包括()。
A.施工现场自然环境因素的控制
B.施工质量管理环境因素的控制
C.施工现场人文环境因素的控制
D.施工现场作业环境因素的控制
A.施工现场自然环境因素的控制
B.施工质量管理环境因素的控制
C.施工现场人文环境因素的控制
D.施工现场作业环境因素的控制
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工环境因素的控制包括:对施工现场自然环境因素的控制、对施工质量管理环境因素的控制、对施工作业环境因素的控制。考点:施工环境因素的控制;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:BCD属于见证点,只有隐蔽工程属于待检点。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施 工方案有().
A.深基坑工程
B.起重吊装工程
C.高大模板工程
D.拆除、爆破工程
A.深基坑工程
B.起重吊装工程
C.高大模板工程
D.拆除、爆破工程
【◆参考答案◆】:A C
【◆答案解析◆】:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
A.建设单位项目技术负责人
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:(1)检验批、分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收;(2)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;(3)单位工程应由建设单位组织正式的竣工验收。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。考点:比率法;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.曲线法能够直接用于定量分析
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法形象,直观
D.表格法具有灵活,适用性强的特点
A.曲线法能够直接用于定量分析
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法形象,直观
D.表格法具有灵活,适用性强的特点
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:横道图法——形象、直观、一目了然,能够准确表达出费用的绝对偏差,但反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用;表格法——灵活、适用,信息量大,可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度;曲线法——在直角坐标系中,绘制计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)三条曲线,进行进度、费用偏差分析。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.各个系统
B.各种材料
C.各项工作
D.各种数据
A.各个系统
B.各种材料
C.各项工作
D.各种数据
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。详见教材P358.考点:建设工程项目的信息;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.合同法律基础
B.承包人主要任务
C.发包人责任
D.合同争议解决方式
A.合同法律基础
B.承包人主要任务
C.发包人责任
D.合同争议解决方式
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:在施工合同分析发包人的责任中,业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任,业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,因此选C。考点:建设工程施工合同分析的内容;