以下不属于事故调查报告的内容（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 以下不属于事故调查报告的内容（）。
A．事故发生经过和事故救援情况
B．事故发生的原因和事故性质
C．事故责任的认定和对事故责任者的处理建议
D．事故责任人的处理情况

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：事故调查报告的内容应包括:（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。考点：事故调查;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A．施工成本计划
B．施工成本预测
C．施工成本核算
D．施工成本考核

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（　）万元。
A．300
B．400
C．750
D．1150

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线，可以导出每月的进度计划成本，1150-750=400。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是()。
A．油漆的光滑度
B．管道管井内管线、设备安装质量
C．内墙抹灰的大面及口角是否平直
D．混凝土的外观是否符合要求

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：目测法手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。1) 看一就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；2 )摸— 就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；3 )敲— 就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；4 )照— 就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则（）。
A．即进入仲裁或诉讼程序
B．即进行持续索赔
C．只能进入仲裁程序
D．只能进入诉讼程序

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对于工程师的初步处理意见，发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受，三方可就索赔的解决进行协商，达成一致，其中可能包括复杂的谈判过程，经过多次协商才能达成。如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则发包人和承包人可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。考点:协商;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．项目的目标控制
B．为项目建设的决策和实施增值
C．实现工程项目实施阶段的建设目标
D．为工程的建设和使用增值

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．项目管理的组织
C．信息管理的方法和手段
D．项目的目标分析和论证

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。考点:项目管理规划的内容;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B．旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D．其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。考点:建设工程项目策划;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。
A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B．对工程项目施工进行有效控制
C．严格财务制度，加强财务管理
D．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责 (l）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度， (2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系， (3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保 工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 安全预控对策的活动阶段包括（）。
A．组织准备
B．事故征兆诊断
C．日常监控
D．事故危机管理

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。考点:预警体系的建立;