E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：
表4：
2011年各季度末乙材料预计结存量
季度
1
2
3
4
乙材料（千克）
1000
1200
1200
1300
每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：
表5
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计甲产品量（件）
3 200
3 200
3 600
4 000
14 000
材料定额单耗（千克/件）
5
*
*
*
*
预计生产需要量（千克）
*
16 000
*
*
70 000
加：期末结存量（千克）
*
*
*
*
*
预计需要量合计（千克）
17 000
（A）
19 200
21 300
（B）
减：期初结存量（千克）
*
1 000
（C）
*
*
预计材料采购量（千克）
（D）
*
*
20 100
（E）
材料计划单价（元/千克）
10
*
*
*
*
预计采购金额（元）
150 000
162 000
180 000
201 000
693 000
注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。
资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）
（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
（3）计算乙材料的单位标准成本。
（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
