(六) 某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老

（六）

某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。

97.案例中的这种计划可以被称为（ ）。

A.绩效加薪计划

B.风险工资计划

C.分红计划

D.计件工资计划