某电影公司计划使用IT系统把我国建国60周年国庆阅兵仪式做成一个有史以来最好的数字格式纪录片。项目承建方允许高级项目经理使用任何需要的资源，但是高级项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目，可见该项目最主要的约束是(55)。
A．项目资源
B．项目进度
C．项目质量
D．项目范围
某电影公司计划使用IT系统把我国建国60周年国庆阅兵仪式做成一个有史以来最好的数字格式纪录片。项目承建方允许高级项目经理使用任何需要的资源，但是高级项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目，可见该项目最主要的约束是(55)。
A．项目资源
B．项目进度
C．项目质量
D．项目范围
C解析：项目三角形是指项目管理三角形，3条边分别是指时间、成本、范围。质量是项目三角形中的第4个关键因素，可以把它看成三角形的重心。质量会影响三角形的每条边，它是时间、成本和范围协调的结果。每一个项目都会在范围、时间、成本和质量等方面受到约束。为了取得项目的成功，必须同时考虑范围、时间、成本和质量这4个因素，这4个目标经常存在冲突。项目经理的责任就是在这四者之间进行权衡，以保证项目成功。由于客户方(某电影公司)计划使用IT系统把建国60周年国庆阅兵仪式做成一个有史以来“最好”的数字格式纪录片，这说明客户首
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