甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产

甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是（ ）。

A．经验统计法、劳动定额法

B．比例趋势分析法、经济计量模型法

C．经验统计法、比例趋势分析法

D．比例趋势分析法、统计预测法

E．经济计量模型法、劳动定额法