设备快速换型的要点是什么?

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 设备快速换型的要点是什么?

【◆参考答案◆】：设备快速换型的要点是把设备换型调整的所有作业划分为两大部分，即"外部换型调整作业"和"内部换型调整作业"。所谓"外部换型调整作业"是指那些能够在设备运转时同时进行的换型调整作业，而"内部换型调整作业"是指那些必须或只能够在设备停止运转时才能进行的换型调整作业。为了缩短换型调整时间，一方面操作人员必须在设备运行中完成所有的"外部换型调整作业"，一旦设备停下来则应集中全力于"内部换型调整作业"。另一方面是要尽可能地把"内部换型调整作业"转变为"外部换型调整作业"。缩短这两种作业的时间，可以保证迅速完成换型调整作业。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 精益制造体系BIQ升级是（）。
A．制造质量原则升级
B．五大原则升级
C．五大原则升级+质量指标达成
D．都不是

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 循环时间一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下，操作一个循环所需的（）时间。
A．实际最短
B．理论最短
C．实际最长
D．理论最长

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。

【◆参考答案◆】：总结

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 推行目视化管理的益处有哪些？（）
A．帮助快速辨识超出标准的情况
B．让目前情况一目了然
C．时刻准备对超出标准的情况采取快速行动
D．创建一个安全的环境

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] PM/TPM与（）结合，保证进行维修维护工作的员工安全。
A．SOP
B．BPD
C．JIS
D．BIQ

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。
A．时钟
B．定时器
C．秒表

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整理的定义是什么？

【◆参考答案◆】：整理的定义是在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？

【◆参考答案◆】：1、快速换模是个很好的方法来缩短转产时间。只是要看具体怎么样应用了。必需提高两个方面的运作水平：人机配合，内外部设定。其中内外部设定又必须分析工作步骤并将内外部工作分类并尽量将内部设定转化为外部设定。2、供应链各环节库存是要以流程的眼光来看整个供应链的运作，若在整个供应链实现连续流，再尽量减少流量，库存就可以实现最小化。供应链管理涉及：产品流，服务流（沟通，订单，交货）。，资金流（我方给付，对方资金运转）。，信息流（生产计划，定发货，资金等等，任何流程都有信息指令的发生）。等，每个环节的漏失都可能造成库存。3、注塑设备利用率提高要看注塑的效率损失在哪，可用工作研究分析，再用一些方法，比如快速换模，TPM等方法提高利用率。