请简述管理层次及其影响因素。

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 请简述管理层次及其影响因素。

【◆参考答案◆】：管理者能直接有效地领导的下属数量被称为管理幅度。有效管理幅度受到下列因素的影响：工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 投入产出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在一定理论概念基础之上的，属于________。（）
A．描述性模型
B．经济计量模型
C．解释性模型

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 层次越高的主管人员，对（）的要求越高.
A．技术技能
B．人事技能
C．管理技能
D．概念技能

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 简述控制标准的制定要求。

【◆参考答案◆】：便于对各部门的工作进行衡量。有利于组织目标的实现。应与未来的发展相结合。应尽可能体现出一致性。应是经过努力可以达到的。应具有一定的弹性。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 推动现代社会发展的、缺一不可的“两个轮子”是（）
A．丰富的资源与先进的技术
B．科学技术与管理人才
C．先进的科技
D．发达的科技与管理水平
E．先进的管理

【◆参考答案◆】：C, E

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 21世纪（）会成为管理的主旋律。
A．员工
B．规章
C．创新
D．市场

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 判断一个管理者的管理行为是否正确的主要依据是什么？

【◆参考答案◆】：主要依据：这些行为是否符合客观的需要和是否是实现组织的目标服务的。因为管理的根本目的是实现组织的目标，但是也会随着客观的环境变化而变化。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 决策的含义是什么？

【◆参考答案◆】：决策是指组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。1.主体：可以是组织，也可以是组织中的个人；2.要解决问题：活动的选择，也可是这种活动的调整；3.选择调整的对象：方向、内容和方式；4.时限：可为未来较长时期，也可为某较短时段。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 授权的本质含义是什么？

【◆参考答案◆】：管理者不要去作别人能做的事情，而只做那些必须由自己来做的事情。授权可以使管理者的能力在无形中得以延伸。所以，不要把授权仅仅看作是为了通过民主参与达到激励员工工作热情的目的。应该看到的是，这些只不过是授权可以带来一些结果，而非授权这一本质含义。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何理解组织与外部环境之间的影响和作用。

【◆参考答案◆】：管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境既提供了机会，也构成了威胁。因此，必须将所服务的组织看作一个开放的系统，它不断地与外部环境产生相互的影响和作用。正视环境的存在，一方面要求组织为创造优良的社会物质环境和文化环境尽其"社会责任"。另一方面，管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化，没有一种管理方法是万能的。