(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 确定目标成本的目的是什么？
【◆参考答案◆】：确定目标成本是为了实现产品寿命周期内的利润，是设计阶段降低成本目标值的依据和计算基础。
(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整顿的“三易原则”是什么？
【◆参考答案◆】：易取、易放、易管理（即缺什么东西一目了然）。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 发现不合格品后，应（）。
A．对不合格的性质加以记录
B．对不合格品进行隔离
C．进行返工
D．以上都是
A．对不合格的性质加以记录
B．对不合格品进行隔离
C．进行返工
D．以上都是
【◆参考答案◆】：D
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误，这是（）原理。
A．保险原理
B．重复原理
C．缓和原理
D．断根原理
E．隔离原理
A．保险原理
B．重复原理
C．缓和原理
D．断根原理
E．隔离原理
【◆参考答案◆】：D
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。
A．二项分布
B．T分布
C．泊松分布
D．指数分布
A．二项分布
B．T分布
C．泊松分布
D．指数分布
【◆参考答案◆】：A
(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业实施精益管理的步骤是什么?
【◆参考答案◆】：企业实施精益管理的步骤是：①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。③当前价值流的稳定与改进。④企业价值流整体的连接与改进。⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立"尽善尽美"的精益文化。
(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产追求的七个零指？
【◆参考答案◆】：零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故。
(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产计划的特性是什么？
【◆参考答案◆】：①动态性；②不确定性；③统计波动；④依存关系。
(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 岗位柔性表能帮助班组长合理安排轮岗。
A．正确
B．错误
A．正确
B．错误
【◆参考答案◆】：正确
(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）
A．正确
B．错误
A．正确
B．错误
【◆参考答案◆】：正确
