(1)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产要实现的目标主要有()、低成本、短交期。
【◆参考答案◆】:高质量
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 看板的种类有哪些?
【◆参考答案◆】:1)领取看板:是显示后工序到前工序领取部件或制品的名称、种类、数量的看板。其中,领取采购件的看板被称作"外购件订货看板"2)加工看板:是为了在制造工序内,对在制品生产加工进行指示而使用的看板。在一个工序内生产多个品种的产品时,就需要有设备切换准备时间,这种情况下,用于批量生产的加工中指示的看板也称作"三角看板"。
(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的()。
【◆参考答案◆】:整理
(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 标准作业动作是操作者的作业行为规范,是达到作业目的的基础。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 为了保证物资或工具的完好,我们要定期做哪项5S工作()。
A.定期进行整理
B.定期进行整顿
C.定期进行清扫
A.定期进行整理
B.定期进行整顿
C.定期进行清扫
【◆参考答案◆】:C
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 清扫的注意点包括责任化、标准化和().
A.问题点排除
B.污染源处理
C.设备漏油问题处理
D.设备修理
A.问题点排除
B.污染源处理
C.设备漏油问题处理
D.设备修理
【◆参考答案◆】:B
(7)【◆题库问题◆】:[多选] BIQ升级level-5需要()等生产过程及市场环节关键质量指标达标。
A.生产过程百台整机不合格项次
B.整机入库一次交验合格率
C.下线一次交验合格率
D.Audit评审扣分值
E.月度三包期百台整机故障项次
F.早期故障项次
G.平均无故障工作时间
A.生产过程百台整机不合格项次
B.整机入库一次交验合格率
C.下线一次交验合格率
D.Audit评审扣分值
E.月度三包期百台整机故障项次
F.早期故障项次
G.平均无故障工作时间
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E, F, G
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 清扫的目的().
A.保持良好的工作情绪;
B.稳定品质;
C.达到零故障、零损耗
D.以上都对
A.保持良好的工作情绪;
B.稳定品质;
C.达到零故障、零损耗
D.以上都对
【◆参考答案◆】:D
(9)【◆题库问题◆】:[名词解释] 动作经济原则
【◆参考答案◆】:对动作研究的改善方法进行分类,并系统的对此进行分析总结所得出的基本原则,目的在于优化作业方法减少无谓动作缩短动作距离减低劳动负荷。
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么?
【◆参考答案◆】:第一,思想要高度统一;第二,领导主动参与,自上而下推动精益生产;第三,突出体现效率、成本与质量目标;第四,突出WOS与精益生产一致性,形成具有潍柴特色的精益文化;第五,形成工作标准,用统一的工作标准规范员工行为;第六,培训与讨论要贯穿项目始终,为项目实施提供支持;第七,强调方法使用,逐步摒弃传统思维,用精益的思想统领各项工作开展;第八,真正实现全员参与。
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