发挥管理看板作用的注意事项有哪些？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 发挥管理看板作用的注意事项有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、要图文并茂；（2）、位置要合理；（3）、要有专人负责；（4）、提倡自己动手制作。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 以下哪种情况，员工可以暗灯（）。
A．物料质量出现问题
B．工具设备出现问题
C．不能在其周期时间内完成工作
D．出现安全问题

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益制造的目的是通过培养精益思想的人和精益的流程提供给顾客更精益的产品。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。
A．工作标准化
B．无间断流程
C．拉式制度
D．目视化管

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式中的“三为体制”是指什么？

【◆参考答案◆】：所谓“三为体制”就是以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为首。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？

【◆参考答案◆】：可视化的内容包括：现场状况的可视化、问题的可视化、不良信息的可视化；

(7)【◆题库问题◆】：[多选] BIQ升级level-5需要（）等生产过程及市场环节关键质量指标达标。
A．生产过程百台整机不合格项次
B．整机入库一次交验合格率
C．下线一次交验合格率
D．Audit评审扣分值
E．月度三包期百台整机故障项次
F．早期故障项次
G．平均无故障工作时间

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E, F, G

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。

【◆参考答案◆】：等待的浪费

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 改善提案评审的内容有哪些？

【◆参考答案◆】：包含：1）有形收益；2）无形效果；3）推广价值；4）独创性；5）改善构思的巧妙性与技术含量；6）努力的程度、工作量的大小。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。
A．先从做中学习，再施以训练
B．使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C．通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D．根据价值流程来架构管理工作

【◆参考答案◆】：B