(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 定性分析的方法有哪些?
【◆参考答案◆】:①归纳演绎;②分析综合;③比较分析;④5WH解析;⑤问5次为什么;⑥鱼刺图法;⑦头脑风暴法;⑧德尔菲法;⑨问卷调查;⑩流程跟踪。
(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 在标准化操作改进过程中要使增值时间最小化。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 整理的实施要点就是对()中摆放的物品进行分类,然后按照判断基准区分出物品的使用等级,进而决定是否需要该物品。
【◆参考答案◆】:生产现场
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 精益生产无间断流程中,如支持部门速度落后,接收信息的部门将()。
A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行
A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行
【◆参考答案◆】:B
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 做单元生产线的时候,生产处于无序状态,由于工程和物料的原因,无法精确估计产能?
【◆参考答案◆】:1、一些基础工作,如工作研究等前期工作要做好,才能做单元生产线。单元生产线里最重要的是怎么进行线平衡。推行时有个好的方案也是关键因素。2、单元生产线设立需具备的个条件:各工序加工时间,节拍,线平衡,设备状况。如果条件不具备,应该先创造条件再展开工作。单元生产线的具体形式也是要根据设备,工艺的特点来设计的。
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 班组长的基本素质有哪些?
【◆参考答案◆】:优秀的思想素质;突出的业务素质;健康的身心素质。
(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 概括起来说,企业文化就是企业和企业人的思想和行为。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 合理化建议活动的第一责任人是谁?
【◆参考答案◆】:合理化建议活动的第一责任人是各单位的党政一把手。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 精益制造体系BIQ升级,在实施层面的文件有()。
A.流程、制度
B.证据手册
C.五大原则课件
D.现场记录文件
A.流程、制度
B.证据手册
C.五大原则课件
D.现场记录文件
【◆参考答案◆】:B, C
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 生产现场中的七种浪费是哪些?
【◆参考答案◆】:(1)、过量生产的浪费;(2)、等待造成的时间浪费;(3)、商品的不必要运输;(4)、工作本身的浪费;(5)、库存的浪费;(6)、动作的浪费;(7)、质量缺陷的浪费。