(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是标准作业?
【◆参考答案◆】:标准作业是指在生产过程中,以人的操作为中心,去掉浪费的动作,把有价值的作业编排成有效的操作顺序,使之与设备布局以及节拍时间相吻合。标准作业经过对作业方法的研究后制定标准操作法,包括对有关设施、环境、材料、负荷、动作等实施标准化。
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 拉动式生产的核心是什么?是
【◆参考答案◆】:准时化,就是要求在需要的时候,生产需要的产品。
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 上班不就干活吗?要这么干净干什么?车间比我们宿舍还干净,没这个必要。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 识别浪费的方法有哪些?
【◆参考答案◆】:①探究原因:浪费因"不一致""不均衡""不合理"因素而不断发生;②三现原则:到现场、看现物、把握现象;③5Why法:对每个浪费作业反复问为什么,从而查找浪费的根本原因;④价值流分析:鉴别在设计、订单处理、制造过程中每一个活动的价值。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 正常的订单流程包括()。
A.整机交付周期
B.订单响应周期
C.产品开发周期
D.订单组织周期
A.整机交付周期
B.订单响应周期
C.产品开发周期
D.订单组织周期
【◆参考答案◆】:A, B, D
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是安灯?
【◆参考答案◆】:安灯Andon,是丰田生产方式中促使有关人员采取行动的信息窗口,是看一眼就能够判断出此时此刻出现异常场所的电子显示板、报警灯等。除了表示异常之外也对作业进行指示,如质量检查,更换刀具、搬运部件等,表示作业的进度。
(7)【◆题库问题◆】:[填空题] IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、(),是IE重要原则。
【◆参考答案◆】:标准化
(8)【◆题库问题◆】:[判断题] “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行,使产品实现多件生产、多件流动。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么?
【◆参考答案◆】:目视化管理。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 以限制理论的观点,以下描述错误的是()。
A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度,而通过增加产销率来增加利润却有无限可能
A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度,而通过增加产销率来增加利润却有无限可能
【◆参考答案◆】:B, C