(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列不属于“企业家式营销”的特点的是()。
A.产品最了解
B.掌握第一手资料
C.细分市场需求
D.产品最自信
A.产品最了解
B.掌握第一手资料
C.细分市场需求
D.产品最自信
【◆参考答案◆】:C
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 要想发财致富假如没有本钱,在什么都没有的情况下最起码要学会什么()?
A.炒股
B.修生养性
C.关注世界形势
D.销售
A.炒股
B.修生养性
C.关注世界形势
D.销售
【◆参考答案◆】:D
(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 创新创业必须相伴而行,技术创新需要与商业模式创新并行,因此国家鼓励“大众创业,万众创新。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 梦想是建立在()的基础上。
A.理论
B.现实
C.经验
D.书本
A.理论
B.现实
C.经验
D.书本
【◆参考答案◆】:B
(5)【◆题库问题◆】:[单选] m hires这个概念是在()圈里提出来的。
A.互联网
B.医疗
C.慈善
D.教师
A.互联网
B.医疗
C.慈善
D.教师
【◆参考答案◆】:C
(6)【◆题库问题◆】:[问答题] 试述创业的基本过程(阶段)与内容(各阶段解决的问题)
【◆参考答案◆】:
1、萌芽期(创业者具备了创业思想做准备工作)
2、初创期(企业注册成立,解决生存问题)主要工作:进行产品行业市场分析定位、了解并确定竞争对手、了解分析顾客需求进行产品市场定位、提高产品质量与服务水平、确保企业获得稳定现金流
3、成长期(企业有稳定现金流,步入发展阶段)主要工作:扩展产品销售渠道和网络、提高产品美誉度与知名度、打造产品品牌、关注竞争对手的发展动向、培养客户忠诚度挖掘高价值客户
4、收获期(创业者考虑如何退出问题)主要工作:积极寻求创业者退出途径、为企业选择更合适职业经理人、谋求企业上市、企业再融资、寻求风险投资与投资银行介入支持
1、萌芽期(创业者具备了创业思想做准备工作)
2、初创期(企业注册成立,解决生存问题)主要工作:进行产品行业市场分析定位、了解并确定竞争对手、了解分析顾客需求进行产品市场定位、提高产品质量与服务水平、确保企业获得稳定现金流
3、成长期(企业有稳定现金流,步入发展阶段)主要工作:扩展产品销售渠道和网络、提高产品美誉度与知名度、打造产品品牌、关注竞争对手的发展动向、培养客户忠诚度挖掘高价值客户
4、收获期(创业者考虑如何退出问题)主要工作:积极寻求创业者退出途径、为企业选择更合适职业经理人、谋求企业上市、企业再融资、寻求风险投资与投资银行介入支持
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 苹果第一台计算机是从()里边诞生的。
A.车库
B.办公室
C.住宅
D.街区
A.车库
B.办公室
C.住宅
D.街区
【◆参考答案◆】:A
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 企业职务能力涉及的企业部门有:()
A.产品研发部门
B.生产服务部门
C.常规法务部门
D.市场营销部门
E.人力资源部门
F.对外联络部门
G.资本财务部门
H.综合行政部门
I.外包事业部门
A.产品研发部门
B.生产服务部门
C.常规法务部门
D.市场营销部门
E.人力资源部门
F.对外联络部门
G.资本财务部门
H.综合行政部门
I.外包事业部门
【◆参考答案◆】:A, B, D, E, G, H
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于市场调研,下列说法错误的是()。
A.市场调研无法说出消费者真正的需求,因此没有必要性
B.市场调研主要收集并陈述事实,获得市场信息的反馈
C.市场调研是解释信息或获得,帮助决策者把握当前市场状况
D.市场调研具有一定的预测功能,通过过去的市场信息推测可能的市场变化
A.市场调研无法说出消费者真正的需求,因此没有必要性
B.市场调研主要收集并陈述事实,获得市场信息的反馈
C.市场调研是解释信息或获得,帮助决策者把握当前市场状况
D.市场调研具有一定的预测功能,通过过去的市场信息推测可能的市场变化
【◆参考答案◆】:A
(10)【◆题库问题◆】:[问答题] 成功创业计划的特点是什么?
【◆参考答案◆】:
(1)结构安排适当、完整、前后一致,风格统一;
(2)长度适中,不长也不短,不夸张也不要太平淡;
(3)明确写出创建者和创建企业在未来3-5年要达到的目标;
(4)从数量和质量上解释使用企业产品或服务的用户能够得到的利益;
(5)提供产品或服务营销能力的有利证据;
(6)市场营销的方法;
(7)合理详细的说明制造产品或提供服务的过程与相关的成本,预测产品所能达到的发展水平;
(8)描述管理团队的核心成员,证明他们的经验和能力;
(9)暗示企业产品发展和管理团的成熟可能使企业获得较高的信用等级;
(10)令人信服的财务计划,显示投资者怎样在未来的3-7年内从企业获得回报。
(1)结构安排适当、完整、前后一致,风格统一;
(2)长度适中,不长也不短,不夸张也不要太平淡;
(3)明确写出创建者和创建企业在未来3-5年要达到的目标;
(4)从数量和质量上解释使用企业产品或服务的用户能够得到的利益;
(5)提供产品或服务营销能力的有利证据;
(6)市场营销的方法;
(7)合理详细的说明制造产品或提供服务的过程与相关的成本,预测产品所能达到的发展水平;
(8)描述管理团队的核心成员,证明他们的经验和能力;
(9)暗示企业产品发展和管理团的成熟可能使企业获得较高的信用等级;
(10)令人信服的财务计划,显示投资者怎样在未来的3-7年内从企业获得回报。