(1)【◆题库问题◆】：[单选] 以下那一项不是小批量的好处（）。
A．在制品库存量低
B．每种产品的生产频数低
C．维持库存费低
D．检查和返工的成本低
E．物料流动快
A．在制品库存量低
B．每种产品的生产频数低
C．维持库存费低
D．检查和返工的成本低
E．物料流动快
【◆参考答案◆】：B
(2)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么？
【◆参考答案◆】：A.必须以流化作业为基础；B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；C.设备工装良好，保证加工质量稳定；D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列做法不能减少干扰的是（）
A．转换桌椅方位
B．躲进无人办公室
C．躲避噪音
D．打开房间门
A．转换桌椅方位
B．躲进无人办公室
C．躲避噪音
D．打开房间门
【◆参考答案◆】：D
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造的核心有（）。
A．员工参与
B．持续改进
C．标准化
D．制造质量
E．缩短制造周期
A．员工参与
B．持续改进
C．标准化
D．制造质量
E．缩短制造周期
【◆参考答案◆】：C, D, E
(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S管理的对象是什么？
【◆参考答案◆】：人：人员规范化；事：作业流程程序化；物：现场物品管理规格化。
(6)【◆题库问题◆】：[多选] 以下哪些是限制理论的绩效指标（）。
A．产销率
B．生产线平衡率
C．库存
D．运行费
A．产销率
B．生产线平衡率
C．库存
D．运行费
【◆参考答案◆】：A, C, D
(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 群体心理有哪些特点？
【◆参考答案◆】：①直接性；②混沌性；③感染性。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不是快速换线的好处（）。
A．增加批量大小
B．减少加工中的存货
C．缩短备货时间
D．提高生產灵活性
A．增加批量大小
B．减少加工中的存货
C．缩短备货时间
D．提高生產灵活性
【◆参考答案◆】：A
(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 拉动式生产的核心是什么？是
【◆参考答案◆】：准时化，就是要求在需要的时候，生产需要的产品。
(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。
【◆参考答案◆】：行动；思考方式；行动品质
