(1)【◆题库问题◆】：[多选] 美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）
A．管理一个组织
B．管理管理者
C．实现管理目的
D．管理工作和工人
E．管理计划过程
A．管理一个组织
B．管理管理者
C．实现管理目的
D．管理工作和工人
E．管理计划过程
【◆参考答案◆】：A, B, D
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 问题导向的课堂中以（）为主体。
A．教师B．教材C．教具D．学生
A．教师B．教材C．教具D．学生
【◆参考答案◆】：D
(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 领导行为理论的主要类型。
【◆参考答案◆】：（1）勒温的领导作风理论；（2）坦南鲍姆的领导连续带理论；（3）利克特的四种基本领导方式；（4）四分图理论；（5）布莱克和莫顿的管理方格图。
(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有哪些？
【◆参考答案◆】：对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有勤劳、节俭、和谐、忠诚等传统价值观和道德观，这几种传统观念主要有利于企业内部的团结和协调，能够使企业成员充分发挥自己的个人价值，从而更好的完成企业目标。
(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 人际技能包括_____________________和___________________________。
【◆参考答案◆】：对下属的领导能力；处理不同小组之间关系的能力
(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是人际关系平衡？其种类有哪些？
【◆参考答案◆】：所谓人际关系平衡是指交往双方的需要和这种需要的满足程度以及人际吸引的程度保持平衡。种类有：自觉平衡，主动平衡，消极平衡。
(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他（她）的发展思路，你认为产生这种现象的主要原因是什么？可以采取什么解决措施？
【◆参考答案◆】：组织发展速度太快；一把手缺乏沟通意识；一把手跳跃性思维；下属成熟度较低。加强培训；加强沟通；建立并实施目标管理制度。
(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 简述组织目标的特征是什么？
【◆参考答案◆】：可以计量。可以规定其期限。可以确定其责任者。
(9)【◆题库问题◆】：[名词解释] 归纳法
【◆参考答案◆】：
通过对客观存在的一系列典型事物或经验进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果联系，从中找出事物变化发展的一般规律。
通过对客观存在的一系列典型事物或经验进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果联系，从中找出事物变化发展的一般规律。
(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 控制必须由健全的组织结构来保证的含义是什么？
【◆参考答案◆】：渠道畅通：要能在组织中将反映实际情况和工作状态的信息迅速地上传下达，保证联络渠道的畅通。责权分明：要做到责权分明，使组织结构中的每个部门、每个人都能切实担负起自己的责任。
