(38)是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
(38)是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
DD解析:SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。SWOT这4个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔.波特提出来的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许
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