64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目

B64.B【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性 质和组织特征划分，项目管理的类型有：①业主方 的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由 工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目 管理服务）；②设计方的项目管理；③施工方的项 目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包 方的项目管理）；④建设物资供货方的项目管理 （材料和设备供应方的项目管理）；⑤建设项目总 承包（建设项目工程总承包）方的项目管理（如设 计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任 务综合的承包的项目管理）等。