如果你是RB公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?(10分)

(2)作为RB公司的人力资源部经理．在此次培训工作中应该做到：①首先进行培训需求分析，了解员工对质量监管培训的认识，了解员工对质量管理培训的意见和要求．②制定培训计划，作出培训费预算，合理地确定培训时间、地点、场地以及需要配置的器具设施和设备．③选择合适的管理人员对培训的全过程进行监控，及时发现问题、解决问题．④培训结束时，对受训人员进行培训考核，以了解培训工作的效果．⑤对培训的总过程以及结果进行总结，保留优点，剔除问题缺点，为下一次培训积累经验．