如果同意,请你帮李宏设计工作岗位分析步骤和程序.

(2)工作岗位分析的步骤和程序．①准备阶段．a．根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料．b．设计岗位调查方案．(a)明确岗位调查的目的．(b)确定调查的对象和单位．(c)确定调查项目．(d)确定调查表格和填写说明．(e)确定调查的时间、地点和方法．c．为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备．d．根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若于工作单元和环节，以便逐项完成