简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。
简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。
以改善绩效、培训人才为目的的现场培训程序大致包括四个步骤,每一步骤及其使用的方法如下:(1)确定培训需求①根据员工发展规划确定现场培训需求;②根据绩效改进计划确定现场培训需求;③通过自我申报确定培训需求。具体步骤为:指示部下制定目标;部下根据自己的具体情况制定目标及计划;上级与下级通过面谈最后确定目标及计划。(2)制定个别指导计划书个别指导计划书应当在上下沟通的基础上制定。个别指导计划书应包括指导内容、具体措施、时间、指导者等,制定个别指导计划书有两种方法:①上下级充分讨论之后,上级凭经验制定;②上级根据
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