项目三角形的概念中,不包含项目管理中的(26)要素。

D解析：项目三角形是指项目管理中范围、时间、成本3个因素之间的互相影响的关系。项目三角形的范围，除了要考虑对项目直接成果的要求，还要考虑与之相关的在人力资源管理、质量管理、沟通管理、风险管理等方面的工作要求。项目三角形的成本，主要来自于所需资源的成本。质量处于项目三角形的中心，质量会影响三角形的每条边，对三条边中的任何一条所作的更改都会影响质量。质量不是三角形的要素：它是时间、费用和范围协调的结果。