在大型复杂 IT 项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()
A.建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B.为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.在各个项目之间引入竞争机制
在大型复杂 IT 项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()
A.建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B.为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.在各个项目之间引入竞争机制
A解析:大型复杂项目管理,首先关注过程管理。大型及复杂项目管理和多项目管理,都属于组织级的项目管理。按照PMI的定义,组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理和项目组合管理的系统管理体系,以及建立组织级的项目管理能力。只有A选项是在建立组织级的项目管理能力。
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