变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是(41)。
①每一项项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更
②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意
④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划的一部分
A.① ② ③ ④
B.① ② ③
C.① ② ④
D.① ③ ④
变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是(41)。
①每一项项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更
②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意
④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划的一部分
A.① ② ③ ④
B.① ② ③
C.① ② ④
D.① ③ ④
C解析:参见教程第一篇“对需求变更的控制”一节的内容。要控制需求变更,监理人员必须遵守一些规则。 7每个项目合同必须包括一个控制系统,通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估。 8每一项项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。 9变更必须获得项目各方责任人的书面批准。 10在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。 11变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反
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