65. 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关

A65.A【解析】项目管理是由多个环节组成的过程， 即：①提出问题；②筹划；③决策；④执行；⑤检查。 以一个示例来解释管理职能的含义：提出问 题——通过对进度计划值和实际值的比较，发现 进度推迟了；筹划——加快进度有多种可能的方 案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班工作 制，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方 案进行比较；决策——从上述三个可能的方案中 选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；执 行一一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；检 查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如 已执行，则检