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关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。

时间:2020-09-02 11:38:03 解答: 150 次

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )
A.编制工程任务进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:编制工程进度网络计划属于管理措施的内容;编制资源需求计划属于经济措施的内容;编制先进完整的施工方法属于技术措施的内容;编制进度控制工作流程属于组织措施的内容。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即()。
A.初步设计技术交底
B.施工图交底
C.施工方法交底
D.实施性施工图技术设计交底

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底考点:安全技术交底;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 采用单价合同时,最后工程结算的依据()计算确定。
A.发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包人实际发生单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生单价

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:单价合同的特点就是工程结算时的工程量是实际量,如果没说调价,就要执行合同中的单价。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工过程质量验收不合格的处理的说法,正确的有()。
A.在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重来后按照合格验收
B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应通过验收
C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批,经原设计单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批,则必须进行加固补强

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:本题考核的是施工质量缺陷处理的基本方法,经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经原设计单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;经检测鉴定达不到设计要求的检验批,经原设计单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批,则返工处理。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡.或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.明确采购产品或服务的基本要求
B.进行采购策划,编制采购计划
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:物资采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358­-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工程总承包项目管理的主要内容包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。考点:项目总承包方项目管理的任务;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起() 日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复。

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