设备采购供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 设备采购供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的（）。
A．0.1
B．0.2
C．0.5
D．0.8

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。考点:设备采购合同的主要内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] （）不属于偏差分析中的表格法的优点。
A．灵活、适用性强
B．形象、直观、一目了然
C．信息量大
D．可借助计算机，提高速度

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。考点:偏差分析的表达方法;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应（）。
A．由供需双方协商确定
B．报请物价主管部门批准
C．由工程师确定
D．由政府质量监督部门确定

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门批准。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验；工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。考点:建设工程项目的风险类型;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是( )。
A．项目技术复杂的
B．公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C．虽然涉及国家安全，但适宜招标的
D．投资额特别大的

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：有下列情形之一的，可以邀请招标：1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A．明确采购产品或服务的基本要求
B．进行采购策划，编制采购计划
C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D．采用招标或协商等方式确定供应单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（　）。
A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D．业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标。合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理说法正确的是（ ）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本管理就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：基本概念题型，为什么要进行施工成本管理？就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的不利影响。