合同实施偏差分析一般不考虑下列哪些方面（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 合同实施偏差分析一般不考虑下列哪些方面（）。
A．产生偏差的原因分析
B．合同实施偏差的责任分析
C．合同实施趋势分析
D．合同价值的分析

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1.产生偏差的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。考点：合同实施的偏差分析;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。
A．可行性和可操作性
B．计划性和可行性
C．可监督性和可实施性
D．计划性和可监督性

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有可行性和可操作性。考点:施工作业质量的自控;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。
A．可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B．可以通过分段施工缩短施工工期
C．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D．可以较深入接入和控制工程施工和管理

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言，成本酬金加合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（ ）。
A．社会、经济原因
B．技术原因
C．管理原因
D．人为事故和自然灾害原因

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有（）。
A．控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B．控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性
C．控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
D．控制优先使用节能低碳的材料

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。考点:材料设备的质量控制;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。
A．组织结构模式反映指令关系
B．工作流程组织反映工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织结构模式是一种相对静态的组织关系

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。
A．制定质量监督工作计划
B．抽查工程质量问题
C．接受建设单位申报手续
D．建立工程质量监督方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是受理建设单位办理质量监督手续。考点:质量监督程序;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同交底是指（）。
A．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B．发包人向承包人进行合同交底
C．监理工程师向承包人进行合同交底
D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。考点:施工合同交底的任务;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决子质量特征统计数据的（).
A．样本数量和分布情况
B．控制标准和分布状态
C．平均值和标准偏差
D．分布位置恶化控制标准上下限

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。
A．肯定型网络计划
B．随机型网络计划
C．事件型网络计划
D．非肯定型网络计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定型问题的网络计划；（3）随机网络计划等。考点:工程网络计划的编制方法;