关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。
A．箭线不能交叉
B．关键工作必须安排在图面中心
C．只有一个起点节点
D．工作箭线只能使用水平线

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：A可以交叉，比如过桥法，B不是必须，D可以竖向。考点：双代号网络计划的基本概念;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。
A．肯定型网络计划
B．随机型网络计划
C．事件型网络计划
D．非肯定型网络计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定型问题的网络计划；（3）随机网络计划等。考点:工程网络计划的编制方法;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目的安全检查应定期进行，组织者是()。
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．专职安全员
D．企业安全生产部门

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：定期安全检查:施工现场的定期安全检查应由项目经理亲自组织。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
B．同时开工
C．同时验收
D．同时立项

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是()。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以A正确。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。
A．60.0
B．50.0
C．25.0
D．15.0

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：D按最早开始时间进行，4月份进行的工作有EDC三项，则4月成本计划值为15+25+10=50万元；D工作按最迟开始时间进行，4月份进行的工作有EC两项，则4月成本计划值为15+10=25万元。考点:双代号时标网络计划;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标
C．工程总承包方的成本目标
D．工程总承包方的进度目标

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：（1）工程建设的安全管理目标；（2）项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；（3）项目总承包方的进度目标；（4）项目总承包方的质量目标。考点:项目总承包方项目管理的目标;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是()。
A．职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制
B．职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失
C．建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
D．职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：职业健康安全与环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作业的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。需要管理控制的并不只是有害因素。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 对于施工过程的质量控制，必须以（）质量控制为基础和核心。
A．过程
B．工序
C．材料
D．施工方案

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。考点:工序施工质量控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。
A．主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B．进行项目范围内的利益分配
C．主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P63考点:项目经理的职责;