下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（　）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（　）。
A．施工成本预测资料
B．已签订的合同
C．施工组织设计或施工方案
D．企业定额、施工预算

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划编制依据:投标报价文件；企业定额，施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械班台的市场价格；企业颁布的材料指导价，企业内部机械台班价格，劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同，分包合同；结构件外加工计划和合同；有关财物成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本措施；其他相关资料。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列双代号时标网络计划中，关键线路有（　）条。
A．5
B．4
C．3
D．2

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的关键线路的判断。关键线路有A→B→E→I、A→B→G→I、A→C→G→I三条。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
A．约束机制
B．激励机制
C．反馈机制
D．动力机制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，选项ABC均为管理措施的内容。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（）。
A．工程概况
B．施工准备与资源配置计划
C．施工安排
D．施工进度计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平整布置。施工方案内容：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。
A．建设单位
B．设计总负责单位
C．代建单位
D．工程总承包企业

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。
A．施工单位技术负责人
B．总监理工程师
C．项目技术负责人
D．项目负责人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。考点:施工组织设计的编制和审批;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．施工总承包方
C．监理方
D．劳务分包方

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：不论是一般分包，还是指定分包，施工总承包方应对分包工程的工期目标和质量目标负责，因为与分包对应的概念是总包。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D．实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。
A．3
B．4
C．5
D．6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是总时差的概念理解，工作M总时差为5天，最终影响总工期一天，所以本工作实际进度拖后5+1=6天