工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．为项目建设增值
B．实现项目建设目标
C．实现项目管理目标
D．提高项目建设综合治理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。考点:工程管理信息化的意义;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。
A．招标工程的范围和详细内容
B．招标人的责权利
C．投标文件的组成
D．重要的时间安排

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的细则、招标投标时间的安排等关键信息。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。
A．承包人
B．工程师
C．分包人
D．发包人

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的职责之一是：负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。所以A正确。考点:承包人的主要义务;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工生产要素中，（）的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
A．施工工艺
B．材料质量
C．机械质量
D．人

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。考点:工艺方案的质量控制;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()次现场处置方案演练。
A．1
B．2
C．3
D．4

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B正确。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理信息系统的主要作用是（）。
A．用于企业的人、财、物的管理
B．用于项目的目标控制
C．为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D．实现工程管理信息化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。考点:工程项目管理信息系统的内涵;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工中，由干施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质 量事故发生的原因属于（)。
A．管理原因
B．社会、经济原因
C．技术原因
D．人为事故原因

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：P201页施工质量事故发生的原因3）社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，导致出现质量事故。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。
A．13
B．8
C．3
D．5

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此FFN =min{25，27，30）-17=8。所以B正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。
A．减少相邻工作之间的时间间隔
B．缩短关键工作的持续时间
C．减少相邻工作之间的时距
D．缩短关键工作的总时差

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。详见教材P152.考点:关键工作;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。
A．该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
C．合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格
D．由业主委派工程师管理合同

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。考点:FIDIC系列合同条件;