项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应

A解析：设备供应商1的预期收益值为：100000×60% -30000×40%=60000-12000=48000 设备供应商2的预期收益值为：50000×90% -10000×10%=45000-1 000=44000 设备供应商3的预期收益值为：10000×99%-1 000×1%=9900-10=9 890 设备供应商4的预期收益值为：20000×80%-10000×20%=16000-2000=14000