● 项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更,不正确的说法是(66)。
(66)
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序
● 项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更,不正确的说法是(66)。
(66)
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序
D试题(66)分析 本题考查小项目变更工作内容。 《系统集成项目管理工程师教程》的“16.4 项目变更管理的工作内容”节中指出:项目规模小并且与其他项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效,但仍应注意以下几点:(1)对变更产生的因素施加影响,以防止不必要的变更,减少无谓的评估,提高必要变更的通过效率。(2)对变更的确认应当正式化。(3)变更的操作过程应当规范化。参考答案(66)D
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