● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。
(32)
A.分析文档
B.项目开发计划
C.设计文档
D.源代码
(33)
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
(34)
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。
(32)
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B.项目开发计划
C.设计文档
D.源代码
(33)
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B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
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A.进度管理
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C.范围管理
D.配置管理
B,C,A试题(32)~(34)分析项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;进度管理采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。参考答案(32)B(33)C(34)A
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