在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要(31)。

C解析：工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围。当一个项目的WBS分解完成后，项目相关人员对完成的WBS应该给予确认，并对此达成共识。一个项目的WBS分解完成后，只有先经过项目相关人员的确认并对此达成共识以后，才能据此进行时间估算和成本估算，因此排除了选项A。绩效报告属于项目的监督和控制过程组，而创建WBS属于计划过程组，因此排除了选项D。WBS是用来界定为完成一个项目所需的所有工作，因此排除了选项B。