请从资源组织的角度,对五环农用车公司组成14家企业联合体的行为进行分析

第一问：（1）企业经营的根本目的是通过对资源的有效组织，达到一定的经济规模，实现利润的最大化。市政府对五环公司的决策非但没有降低企业的外部交易费用，反而增加了内部管理成本；非但没有实现企业管理的高效率，反而把企业行为变成了变相扶贫叫E但没有实现利润的最大化，反而使公司举步为艰。（3分） （2）与专业化分工对应的是社会化大生产，跨区域甚至跨国界的大市场，需要更开阔的视野和更开放的观念。而不是“肥水不流外人田”的狭隘。落后观念。五环公司的布局决策不是真正的专业化分工，而是一种低水平重