( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A.平衡计分卡
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A.平衡计分卡
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
AA【解析】简单来说,平衡计分卡就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。用其创始人的话来说:“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。”
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