伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。
(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?
(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。
(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?
(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
(1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评
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