以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小

D解析：“间接管理”是指组织的最终责任人通过授权和建立工作制度来对组织进行管理，这可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间未必能构建起信任，而且必须依靠规范的制度来维持组织的正常运行。它最大的益处就是每个管理者只需管理很少的直接下属，可以大大节省各个管理者的精力。