紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行

紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有（　　）。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构