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● 某机构拟建设一个网络,委托甲公司承建。甲公司的赵工程师带队去进行需求调研,在与委托方会谈过

时间:2021-05-05 02:07:54 解答: 75 次

● 某机构拟建设一个网络,委托甲公司承建。甲公司的赵工程师带队去进行需求调研,在与委托方会谈过程中记录了大量信息,经过整理,归纳出如下主要内容: 用户计算机数量:97 台;业务类型:办公;连接 Internet:需要;分布范围:分布在一栋楼房的三层内(另附位置图一张);最远距离:78 米;需要的网络服务:邮件、Web;网络建设时间:三个月。 在撰写需求分析报告时,发现缺少了一些很重要的信息,其中包括 (25) 。为此赵工再次与委托方进行交谈,获得所需信息后,开始撰写需求分析报告。该报告的目录

如下:一、业务需求;二、用户需求;三、应用需求;四、计算机需求;五、网络需求六、使用方式需求;七、建设周期;八、经费预算。关于该报告的评价,恰当的是(26) .

(26)

A. 估计的通信量

B. 计算机的性能

C. 经费预算

D. 应用系统的运行平台

( 25)

A. 使用方式需求应合并到业务需求 或用户需求中

B. 应用需求应合并到业务需求中

C 经费预算部分应删除

D. 是一个比较好的报告无需调整

正确答案:

A,C试题(25)、(26)分析  本题考查网络规划与设计中需求分析的相关知识。  在需求分析阶段,至少应了解业务需求、用户需求、应用需求、平台需求和网络需求等基本信息,其中通信量分析是业务需求的重要组成部分。  需求分析报告应包括对技术方面的详细描述,另外包括对建设周期等非技术性内容的描述,一般不需要描述经费预算,因为经费是非常敏感、在招标完成前可能需要保密的信息。当然,经费与建设内容并不能完全分离,如果预算少,建设内容事实上不可能完成。很多情况下是根据需求来确定经费预算。参考答案  (25)A(26)

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